四川文理学院

2011年人事工作总结

2011年是国家全面推进事业单位人事制度改革的重要一年，头绪多、任务重。我院人事处在省教育厅和学院党政领导的关心和领导下，团结一致，勤奋工作，紧紧围绕学院“质量兴校、科研强校、人才立校、特色名校”的办学理念，努力克服地处偏远、办学条件艰难的实际困难，为把学院办成集“人才培养、科学研究、服务社会、文化传承与创新”的新型本科院校提供智力支持和人才保证。在处理好日常工作的同时，本年度主要做了以下几个方面的工作：

一、积极完善和制定相关管理制度，规范管理

2011年我们从完善内部制度入手，大力推动制度创新，以制度促管理、促作风转变，推动各项工作规范有序地开展。通过学习和总结，明确内部责任，细化岗位，彻底改变粗放管理，全面提高整体服务能力。在监督和执行相关制度的基础上，审议并完善多项管理制度，如编外用工管理办法，新进教师聘用管理办法，教师培训进修暂行规定等，同时制定了教授培养工程、博士培养工程实施方案等，并与之签订合同，依据合同约定进行管理。

二、进一步做好岗位设置工作

（一）巩固并完善岗位设置成果

在去年工作基础上，为进一步巩固和完善岗位设置与聘任工作，我们根据学院相关文件的规定，认真组织实施，使定岗、定编、定责工作进入常态化管理轨道。严格管理，严格考核，并按照绩效优先、兼顾公平的原则，推进校内分配制度改革，让竞争和激励成为调动广大教职工积极性的强大动力。

（二）加强对岗位设置的聘后管理

2011年，我们及时更新了岗位变动，并按照新的岗位设置要求更新了工资基金库；对岗位设置后出现的新情况、新问题，及时上报学院领导，经学院研究后报教育厅；对签订了聘用合同书的在编在岗教职工，按照岗位职责要求，结合现实表现进行严格考核，规范了我院对在编在岗教职工的管理。今年我们按照教育厅和人社厅的要求做好了编制内人员的信息采集及上报工作，完成了编制外人员基本信息的上报，为下一步做好编制实名制工作奠定了基础。

三、全力做好2011年的公招工作

我们的主要做法是：

（一）高度重视、科学编制工作方案

学院成立了2011年公招工作领导小组，加强了对公招工作的组织领导。公招中我们严格按照四川省的相关文件精神以及学院对此次公招考试的要求，制定了公招工作实施方案及公告，拟定了详细的日程安排、考试规则、面试操作规程等，且汇编成公招工作手册。

（二）精心组织、统筹安排、狠抓工作落实

1.公招公告发布后，开通了公招考试热线电话。组织公招工作相关人员在笔试、面试、拟聘人员名单公布前多次召开专题会议，安排部署公招考试工作。同时加强对参加公招考试工作人员的培训工作。

2.按照公招要求，我们从开通网站接受网上报名、资格审查、笔试、面试、体检、考核，到考生报到、接待、咨询、考场安排、试卷领取、安全保卫等每一个环节的具体工作都明确责任、落实到人。

（三）在学院纪委的全程参与下严肃考试纪律、规范操作程序

1.网上报名时，我们按照公招公告要求对报名考生进行网络资格初审，同时纪委监审处也进行了复审，在报名考生中，没有因不符合报名资格而受到举报。

2.公招笔试时，我们按各岗位的专业要求以及考试回避制度，临时抽调命题教师，接受培训后，签订保密协议，实行入闱命题，并由纪委、人事处、保卫处共同监督。笔试结束后，试卷由考务人员当场密封，专人专车送至阅卷现场，实行集体阅卷，当场统分。最后按公告规定的比例从高分到低分的顺序确定进入面试人员。

3. 公招面试时，面试命题亦按笔试命题程序，实行入闱命题。面试时考生按考场采取抽签确定面试顺序，并在同一侯考室侯考，面试采取结构性面试，由考生当场抽题作答。

4.对考生的笔试成绩、面试成绩、考试总成绩及排名等都做到反复核对，认真做好每一个环节。

5. 严格标准，做好体检工作。在体检工作中，严格按照体检标准执行。学院人事处、纪委认真督查，确保体检工作公正、准确。

6. 最后，公招工作人员在学院人事处的统一组织下，对所有通过笔试、面试、体检的考生，进行了综合考察，确定拟聘人员并及时进行公示。

四、扎实开展本科教学合格评估准备工作

本科教学合格评估工作事关学院发展和师生切身利益，意义重大。全体同志高度重视，精心谋划、充分动员，切实把各项工作任务落到实处。我们按照学院评建办的工作要求，认真做好了全国高校教学基本状态数据库数据采集工作，完成了师资队伍规划、师资队伍结构和主讲教师基本情况等各种材料的收集、整理、归档，真正实现“以评促建、以评促改、以评促管”，切实提高本部门的管理质量和办事效率。

五、加大人才引进、培养和管理力度，进一步提高教师队伍整体素质

2011年，我们不断创新人才引进和培养模式，继续加大引进和培养高学历、高职称人才和新型特殊人才的工作力度。2011年在学院主要领导的带领下，人事处组织相关部门负责人到北京、武汉、成都等高等院校和科研院所招聘高学历、高职称、紧缺专业人才，有效缓解了学院教学和管理人员紧缺的压力。

对新进教师我们根据《高等学校教师岗前培训暂行细则》、《教师资格条例》的要求，按照教育厅的统一安排组织新进教师参加高校教师岗前培训。

同时，不断加大教授培养工作力度，抓好培养对象的选拔培养工作，促进优秀人才早出成果、出好成果；加强学术梯队建设，做好学科带头人、学术骨干和优秀青年教师的培养，使他们中的拔尖人才尽快脱颖而出，成为知名专家、教授，扩大学术影响，提高学院声誉。

六、认真做好教职工的职称评审工作

为做好2011年职称评审工作，9月份我们就积极组织工作人员认真学习四川省教育厅关于职称评审的相关文件精神，熟悉政策，把握条件，并对全院教职工进行深入宣传，使职称评审条件公开、透明，有效避免了具备评审资格的教师错报、漏报。在评审过程中我们认真准备材料，全面审核各种证件，做好论文鉴定，竭尽全力为教职工服务。

七、编外用工管理社会化取得了重大进展

我们在广泛吸收省内外高校的管理经验基础上，创新管理方法，按期实现编外用工管理社会化。在对前期各部门的编外用工情况进行认真清理的基础上，利用暑假，我们编制了保安、保洁的招标文件，对前来投标的几家公司，严格按照“公开、公平、公正和竞争选优”的原则进行竟标。从发布招标公告、组织招标到合同的签订，每一过程都做得严谨细致，最终确定了两家公司进驻我院，具体负责校园护卫和部分场所的清洁卫生服务工作。

八、认真落实省人社厅、教育厅、财政厅绩效工资政策，做好学院绩效工资制度改革工作

12月初，我们参加了四川省高校绩效工资改革部署会议，并认真清理核查了2010年、2011年1-9月学院教职工的津补贴发放水平。绩效工资制度改革事关全体教职员工的切身利益。会后，按照省人社厅和教育厅的统一部署，在时间紧、任务重的情况下，我们多次组织召开会议，认真掌握政策，吃透文件精神，研究制定绩效工资实施办法，认真细致的开展工作，积极拟定学院的绩效工资分配方案和绩效考核办法。

九、关心离退休干部、教师

2011年，我们深入了解离退休教职工的生活情况，认真落实离退休教职工的各种待遇。今年，我们按照省教育厅要求的新标准适时发放了离退休教职工的退休生活补贴。同时，利用元旦、重阳节、春节等重大节日慰问离退休教职工，给他们送去爱心和温暖，并采取各种喜闻乐见的形式，开展聚会、谈心、交流等活动。

总之，2011年我们认真履行了岗位职责，有条不紊地做好了各项工作，为学院的改革与发展做出了一定成绩。但是，在实际工作中，我们也遇到了一些现实问题，如实行绩效工资后离退休人员的待遇问题。离退休人员多次向我们反映，同属于省属高校，他们享受的生活补贴应该和成都、绵阳、阿坝等地高校离退休人员的生活补贴一致。尽管我们耐心细致地反复做工作，他们还是强烈要求提高生活补贴，给我们的工作增添了一定难度。不过，我们也深信，在省教育厅和学院的正确领导下，我们一定能够克服各种困难，圆满完成各项工作任务。

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2012年人事工作要点

展望2012年，我们将按照省教育厅、学院党政的统一安排部署，围绕我院本科教学合格评估工作，切实加强师资队伍建设，进一步加大人才引进与培养工作力度，继续规范和完善人事管理制度，平稳推进绩效工资制度改革，建立和健全人事处内部管理制度，提高人事管理与服务工作水平。2012年人事处将重点做好以下工作：

一、扎实做好本科教学工作合格评估

本科教学工作合格评估是今年我院工作的重点，也是人事处工作的中心，全体同志要高度重视，切实把迎评工作任务落到实处。严格按照学院评建办的工作要求，认真落实师资队伍规划、师资队伍结构和主讲教师基本情况等各种材料的收集、整理、归档的相关工作，确保学院顺利通过本科教学工作合格评估。真正实现“以评促建、以评促改、以评促管”，切实提高本部门的管理质量和办事效率。

二、继续做好岗位设置相关工作

1．按照教职工的岗位职责，监督其履行岗位职责情况，并对其完成岗位任务情况进行考核。

2．及时完成对新进人员的岗位设置及其他人员的岗位变动工作。

三、公招工作

我们将按照教育厅和人社厅的要求，依据公招工作的相关规定，科学编制公招工作方案，规范实施并操作，切实做好2012年度学院公开招聘工作人员工作，为我院本科教学合格评估充实新的师资力量。

四、加大人才引进力度，扩大师资队伍规模，优化师资队伍结构

1．严格按照省教育厅、省人社厅的公招要求，坚持从知名高校遴选博士毕业生和优秀硕士毕业生来校工作。

2．按学院人才需求计划和人才引进办法，进一步加大人才引进力度，完善引进人才工作模式和程序，做好高层次人才引进工作。鼓励各系（部）积极联系知名学者、专家，可以采取柔性引进的办法，争取在聘任高层次人才方面有新突破。

3．严格按照程序和规定遴选、聘用返、外聘教师，为学校教育、教学以及科研工作充实力量；稳步扩大师资队伍规模，改善我校师资队伍整体学缘、学历、学位结构。

五、创新人才培养模式，多途径、全方位的培养高层次人才

1．进一步加强教师评奖、项目申报的推荐、指导、组织工作，努力扩大我校优秀教师在社会上的知名度，提高学校影响力。

2．制定鼓励、支持学术（学科）团队建设的政策，积极探索以特聘教授、学术技术带头人为核心，构建学术（学科）团队的人才培养模式。

3．加大投入力度，有计划地选派爱岗敬业、外语基础好、有发展潜力的中青年教师赴国外知名高校的对口学科和专业进行教学、科研实践，促进我校教育教学与国际接轨，提高教师的教学与科研工作能力。

4．继续落实“国内访问学者计划”，丰富教师学术经历，提高教师业务素质和综合素质；继续鼓励、支持教师在职提高学历、学位层次，提高教学与科研工作水平。

5. 按照教授、博士培养工程实施方案，抓紧贯彻实施。

六、加强教师培训，进一步提高教师的教学、科研工作能力

1．按照省教育厅的统一安排认真做好署期新教师岗前培训工作，提高岗前培训实效。

2．加强青年教师培养，进一步完善和落实青年教师导师制，提高青年教师教学、科研能力。

3．开展职业道德、学术道德教育，强化教师的职业道德和对我校办学精神和指导思想的认同感，增强学校的凝聚力。

七、加强教职工、编外用工的管理工作

1．严格按照学院制定的教职工请假、考勤、调出或离职等制度规定，规范教职工行为，形成各安其位、爱岗敬业的工作局面。

2．继续通过公开招标等程序，引进管理效率高、有实力的物业管理公司，减少编外用工风险，提高编外用工效率。

3．做好教职工绩效考核工作。

八、做好专业技术职务评聘及技术等级晋升等工作

进一步修订、完善职称评审办法，使不同学科、不同岗位教职工评定职称的要求、条件及评价标准更加科学、合理，充分发挥职称评审对教学、科研中心工作的导向作用；本着有利于学科建设、有利于队伍建设、有利于提高教学、科研水平的原则，组织实施2012年职称评审工作。按照相关政策和上级要求，认真组织工人技术等级晋升的考核、评定及聘任工作。

九、做好绩效工资制度改革工作

根据上级有关文件精神，在广泛调研的基础上，认真制定学院的绩效工资分配方案及考核办法。

十、转变观念，规范管理，进一步建立和健全人事处内部管理制度，提高人事管理与服务工作水平

1．建立并完善学习、研究制度，提高管理和服务工作水平。

2．做好处务公开，加强人事政策、制度的宣传工作。